PDF til print
Find kalender
| Titel |
Profilkursus: Forandring, dialog og magt
|
| Oversat titel |
Change, dialogue and power |
| Semester |
F2026
|
| Kandidatuddannelse i |
Kommunikation
|
| Type af aktivitet |
Kursus |
| Obligatorisk eller valgfri |
Valgfrit Aktiviteten kan tages som et valgkursus, hvis den ikke indgår som et obligatorisk kursus i den studerendes valgte profil. |
| Undervisningssprog |
Dansk
|
| Studieordning |
Læs mere om uddannelsen og find din studieordning på ruc.dk |
| TILMELDING OG STUDIEADMINISTRATIV DATA | |
| Tilmelding |
Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside Når du tilmelder dig kurset, skal du være opmærksom på, om der er sammenfald i tidspunktet for kursusafholdelse og eksamen med andre kurser, du har valgt. Uddannelsesplanlægningen tager udgangspunkt i, at det er muligt at gennemføre et anbefalet studieforløb uden overlap. Men omkring valgfrie elementer og studieplaner som går ud over de anbefalede studieforløb, kan der forekomme overlap, alt efter hvilke kurser du vælger. |
| Deltagerantal |
|
| ECTS |
10
|
| Aktivitetsansvarlig |
Tobias Raun (tobiasra@ruc.dk)
|
| Studieleder |
Pernille Almlund (almlund@ruc.dk)
|
| Undervisere |
|
| Studieadministration |
IKH Tilmelding & Eksamen (ikh-eksamen@ruc.dk)
|
| Aktivitetsnummer |
U60301
|
| FAGLIGT INDHOLD | |
| Overordnet formål |
På dette kursus får den studerende dybtgående viden om centrale tilgange til og perspektiver inden for forandringskommunikation. Gennem brug af konkrete eksempler fra forskellige praksisfelter diskuteres en række forskellige kommunikationsteorier og -metoder, som sætter fokus på kulturelle, sociale, og psykologiske dynamikker i organisationer. På den baggrund sigter kurset mod at give den studerende praktisk, metodisk og teoretisk forståelse for, hvordan man kan skabe forandring i og mellem organisationer. Der lægges vægt på, hvordan man kan arbejde kommunikativt målrettet med interpersonelle, dialogiske, brugerinvolverende og samskabende tilgange i forskellige faser af en forandringsproces, herunder at foretage kritisk analyse af aktørenes magtrelationer og de relaterede etiske udfordringer. |
| Uddybende beskrivelse |
På kurset undersøger vi grundliggende set, hvordan kommunikation muliggør og påvirker forandringsprocesser i offentlige og private organisationer med særligt blik for kommunikationens kulturelle, interpersonelle og psykologiske dynamikker. |
| Pensum |
Pensum er anført og tilgængelig på Moodle. |
| Tilrettelæggelse og indsats |
Den samlede studieindsats for den studerende (ECTS-point omregnet i timer) = 270 timer Timerne fordeles imellem
|
| Udbudsformat |
Undervisningsaktiviteterne foregår som udgangspunkt på campus. Undervisningen kan være tilrettelagt således at en eller flere aktiviteter (fx virksomhedsbesøg) foregår andre steder end på RUC. |
| Undervisningsevaluering |
Evalueringen følger studienævnets evalueringspraksis. For dette kursus betyder det, at der vil være en afsluttende mundtlig og skriftlig evaluering på kurset. Der vil være mulighed for at få mundtlig feedback på eksamensopgaven. |
| Program |
Et udførligt undervisningsprogram er tilgængelig på Moodle. |
| BEDØMMELSE | |
| Læringsmål |
Efter endt kursus kan den studerende:
|
| Forudsætningskrav |
|
| Prøveform |
Individuel skriftlig hjemmeopgave
Hjemmeopgaven skal have et omfang på 28.800-36.000 tegn inkl. mellemrum. Omfangskravene er inklusive forside, indholdsfortegnelse, litteraturliste, figurer og andre illustrationer, men eksklusive bilag. Hjemmeopgavens varighed er 7 dage inkl. evt. weekend og helligdage. Bedømmelse: 7-trinsskala |
| Omprøveform |
Samme som ordinær eksamen / same form as ordinary exam
|
| Prøveform ved særlige tilfælde |
|
| Prøveform og bedømmelses-kriterier (udmøntet) |
Prøven er en individuel, bunden, skriftlig opgave. Opgaveformuleringen udleveres i slutningen af kurset. Opgaven skal opfylde alle formelle krav og i bedømmelsen lægges der vægt på, i hvor høj grad den studerende kan
|
| Eksamenskode(r) | |
| Sidst ændret | 03/03/2025 |
Find kalender (1)
PDF til print (1)